Työhyvinvointi tarkoittaa sitä, että työ on turvallista, terveellistä ja mielekästä. Työhyvinvointia lisäävät mm. hyvä ja motivoiva johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri ja työntekijöiden ammattitaito.
Työhyvinvointi vaikuttaa muun muassa työssä jaksamiseen. Hyvinvoinnin kasvaessa työn tuottavuus ja työhön sitoutuminen kasvaa ja sairauspoissaolojen määrä laskee.
Työhyvinvointiarvio sisältää työhyvinvoinnin osa-alueet:
Hyvinvoiva henkilöstö on työpaikan tärkein voimavara. Työhyvinvointi vaikuttaa organisaation kilpailukykyyn, taloudelliseen tulokseen ja maineeseen. Hyvin suunnitellut ja toteutetut työhyvinvointia lisäävät toimenpiteet voivat olla taloudellisesti hyvin kannattavia. Saatu hyöty on tutkimusten mukaan keskimäärin kuusinkertainen panostuksiin nähden.
Työhyvinvointia edistävät toimenpiteet saavat organisaatiossa aikaan sekä välittömiä että välillisiä talousvaikutuksia. Kun tuottojen ja kustannusten välinen suhde parantuuu, lisääntyy myös toiminnan kannattavuus. Työhyvinvointipanostusten kannattavuutta voidaan arvioida.
Työpaikan keinoja työntekijöiden työkyvyn tukemisessa ovat esimerkiksi työkykyjohtaminen, työn muokkaus ja korvaava työ.
Työnantajan tehtävänä on työturvallisuuslain mukaan huolehtia siitä, että kaikkien työntekijöiden työolosuhteet ovat terveelliset ja turvalliset. Tämä tehtävä edellyttää työpaikalla hyvää yhteistyötä työnantajan, työntekijöiden ja työterveyshuollon kesken.
Työpaikan keinovalikoimaan kuuluvat myös esimerkiksi työturvallisuuden kehittäminen, työyhteisöjen kehittäminen ja työterveysyhteistyö.
Erillaisuus on rikkaus - vuorovaikutustyyli analyysin kera
Itsestä huolehtiminen - työhyvinvointi
Myönteinen muutos - kuinka se tehdään
Toimiva työyhteisö
Johtaminen ja esimiestyö
Palautteen antaminen rakentavasti
Työyhteisösovittelu - ennaltaehkäise ja ratkaise konfliktit
Ratkaisukeskeinen työyhteisö - kuinka se tehdään
"Olit asiantunteva ja vakuuttava. Sinulla oli hyviä esimerkkejä eli esitys pysyi mielenkiintoisena. Vaikutit herkältä, ymmärsit hyvin erilaisuudet ja niiden aiheuttamat mahdolliset ristiriidat ja annoit hyviä vinkkejä selvitä ja kääntää erilaisuudet vahvuudeksi.
Käyttäytymisanalyysistä sai hyvän kuvan nopeasti omasta käyttäytymisestä ja myös toisten, joka olisi hyvä huomioida myös tiimiyhteistyössä ja ihmisten erilaisuuden ymmärtämisessä. Paljon hyviä vinkkejä, ymmärtäminen kasvaa ja toisaalta kommunikaation tärkeys on myös hyvä huomio. Esityksestä sai paljon hyvää energiaa omaan jaksamiseen ja työn arvostamisen tärkeyteen. Itse olemme parhaita käyntikortteja saamaan arvostusta yrityksellemme ja työllemme". Jaana Eronen
Laita mail paivi.kononen@hr-consulting.fi kumman e-työkirjan haluaisit itsellesi ILMAISEKSI
Designed by
TYÖYHTEISÖ
ESIMIES
TYÖNTEKIJÄ