Työyhteisösovittelulla ymmärryksen kautta rakentaviin ratkaisuihin

Kun työyhteisössä on konflikti, se tarjoaa mahdollisuuden oppimiseen. Ristiriitatilateessa ulkopuolisen puolueettoman sovittelijan rooli voi olla keskeinen, jotta ihmiset kykenisivät taas puhumaan toisilleen ja keskittymään olennaiseen - työhönsä.

6 hyötyä työyhteisöön

luo työpaikalle vielä parempi ilmapiiri
vaikuta omaan ja kollegoiden motivaatioon
käsittele ongelmia ratkaisukeskeisesti
anna korjaavaa palautetta positiivisesti
ota kriittistä palautetta vataan rakentavasti
vähennä työpaikalla tapahtuvia loukkaantumisia

Olen Suomen Sovitteluforumin (SFF) jäsen.

Halutko kehittää henkilöstösi sovittelutaitoja ja edistää sovittelukulttuuria työyhteisössäsi?

Tarjoan tehokkaan koulutuksen kaikille työyhteisösovittelutaitoja tarvitseville.

Järjestän ulkopuolisen sovittelijan auttamaan ristiriitatilanteen käsittelyssä. Sovittelemme ammattitaitoisesti – luottamuksella ja annamme takuun siitä että konflikti poistuu työyhteisöstä.

Työyhteisössä ilmenevä konflikti tarjoaa mahdollisuuden oppimiseen. Ristiriitatilanteessa ulkopuolisen puolueettoman sovittelijan rooli on keskeinen, jotta ihmiset kykenisivät taas puhumaan toisilleen ja keskittymään olennaiseen - työnsä tekemiseen.

Työyhteisösovittelu –workshop LAATUTAKUU: Jos ristiriitatilanne ei poistu, niin tällöin HR-Consulting ei veloita tilaisuudesta lainkaan. Palaute kysytään heti työyhteisösovittelun jälkeen.

MILLAISIA TILANTEITA ON SOVITELTU?

Kiusaamiset
Organisaation muutokseen liittyvät konﬂiktitilanteet
Esimiehen ja alaisen väliset konﬂiktit
Esimiesvallan väärinkäyttö: esim. suosiminen, uhkailu, epäasiallinen kommunikaatio
Stressi- ja työuupumustilanteet
Työajan käyttö
Varoitukset ja/tai irtisanomistilanteet
Yhteistyön kehittämisen haasteet
Työstä kieltäytymiset, töiden valikointi ja uusien työtapojen vastustaminen
Jatkuvien poissaolojen aiheuttamat tilanteet
Työtehtävien jakoon, rooleihin ja pelisääntöihin liittyvät epäselvyydet
Monikansallisten tiimien yhteistyön ongelmat
Kuppikunnat, juorut, puhumattomuus ja pahanpuhuminen
Piilojohtaminen ja/tai johtajuuden menetyksen aiheuttamat tilanteet

Ristiriidan tai konfliktin syy ja seuraus, jos sitä ei ratkaista

Työyhteisösovittelulla konfliktit ratkaistaan

Lue lehtijuttu ... Karjalainen 1.2.2014

Tiedätkö tämän työyhteisösovittelusta?

Työyhteisösovittelu on uusi, yleisiin sovittelun malleihin ja ratkaisukeskeisyyteen perustuva menetelmä. Se tarjoaa mahdollisuuden ja työvälineen kohdata sekä ratkoa työyhteisön ristiriitoja. Ymmärryksen kautta rakentaviin ratkaisuihin - ei ole olemassa ongelmaa, josta puhumatta jättäminen auttaisi sen ratkaisemisessa. Kun työyhteisössä on konflikti, se tarjoaa mahdollisuuden oppimiseen. Ristiriitatilanteessa ulkopuolisen puolueettoman sovittelijan rooli on keskeinen, jotta ihmiset kykenisivät taas puhumaan toisilleen ja keskittymään olennaiseen – työhönsä !

Sovittelu on vapaaehtoinen konfliktinhallintamenetelmä, jossa puolueeton ulkopuolinen henkilö, sovittelija, auttaa riidan osapuolia erityisen sovittelumenettelyn avulla löytämään molempia osapuolia tyydyttävän ratkaisun.

Sovittelija ei osallistu erimielisyyden ratkaisuun vaan toimii sovinnon mahdollistajana (fasilitaattorina). Sovittelija ohjaa prosessia, jonka lopputuloksena asianosaiset itse löytävät ratkaisun. Hän ei ole passiivinen vetäytyjä vaan aktiivinen kuuntelija.

Sovittelija sallii myös tunteiden käsittelyn, moraalisen pohdinnan ja arvokeskustelun. Sovittelija ei tuomitse, mutta huolehtii kuitenkin siitä, että sopimus on osapuolille kohtuullinen. Sovittelu on tulevaisuuteen suuntautuvaa sosiaalista toimintaa, jolla aktiivisesti etsitään pysyviä myönteisiä ratkaisuja. Sovittelu on oppimisprosessi.

Jos työyhteisössä on konflikti tai haluat ennaltaehkäistä niiden syntymisen, se voi vaatia asiantuntijan apua - autan sinua mielelläni!

AMMATTITAITOISTA TYÖYHTEISÖSOVITTELUA

TYÖYHTEISÖSOVITTELU PROSESSI

TYÖYHTEISÖ

ESIMIES

TYÖNTEKIJÄ

Tarjoaa vaihtoehtoisen tavan ja mallin ratkoa työyhteisön ristiriitoja, konflikteja - jopa työpaikkakiusaamista.

Työyhteisösovittelussa puututaan ristiriitaan ja konfliktiin ratkaisukeskeisti. Palautetaan työrauha, parannetaan työilmapiiriä sekä lisätään vuorovaikutustaitoja ja tehokkuutta.